引言 美国第二大零售巨头也开始邀请第三方卖家了,但不是大批量招商,而是精心地择优而取。与此同时,另一个主打中国低价产品的平台也开始押注其他国家的产品了,中国低价产品会凉凉吗?
塔吉特开始招第三方卖家了
昨天,美国第二大零售商塔吉特(Target)宣布了一项新的举措——Target+,精选塔吉特网站上第三方卖家的产品。目前,该举措还处于早期阶段,旨在对塔吉特目前的产品组合进行补充,在家居、玩具、电子产品和体育用品等热门领域精心挑选产品。
塔吉特首席营销官兼数字官Rick Gomez表示:“Target+为顾客提供精心挑选的产品选项,增强了我们现有的产品类目。顾客们来塔吉特是寻找好产品的,有了Target+,我们与一流的专业品牌和全国性品牌合作,让顾客们更容易获得更好的产品。如此一来,顾客在塔吉特网站上就能一站购齐,同时节省更多,做更多的事。”
顾客们可以发现哪些新产品?
塔吉特表示,在刚开始,能尝试更多的跑步鞋,更多的户外装饰和庭院配件,各种各样的STEM学习玩具,以及新的乐器和棒球装备。
顾客将发现这些和其他Target +产品无缝集成在特吉特网站上,由于每个合作伙伴都是经过精心挑选和邀请的,顾客将会发现那些他们期望在塔吉特找到的高质量和高价值产品。
也就是说,Target+商品将被整合到网站上相应的产品类目,这样顾客可以通过浏览和搜索找到商品,没有办法只搜索“Target+”商品。
此外,消费者在购买第三方卖家的产品时将享有与购买塔吉特 自有产品一样的优惠,包括使用塔吉特红卡(Target REDcard)时享受5%的折扣、免费送货和店内退货。
在Target+出现之前,塔吉特的部分产品直接从第三方供应商那里发货,但是顾客是从塔吉特那里购买产品的。有了Target+后,顾客可以从第三方供应商那里直接购买,由第三方供应商发货。
塔吉特、沃尔玛、亚马逊三巨头竞争
几个月前,沃尔玛宣布把两日达送货计划扩大到平台卖家提供的数百万种商品上,以更好地与亚马逊的配送服务竞争。和塔吉特一样,沃尔玛的目标是利用其实体店接收第三方商品退货。
塔吉特和沃尔玛的举措都让亚马逊处于更加不利的地位,因为它的实体店仅限于全食超市、各大书店和城市地铁里的其他商店。另一方面,沃尔玛的实体店每周有1.4亿的顾客,90%的美国人住在沃尔玛商店10英里以内。
全食超市在美国约有475家店,而沃尔玛在美国的门店超过4700家(不包括山姆会员店),塔吉特在美国也有1850家零售店。
关于塔吉特
塔吉特公司成立于1962,目前已成为美国第二大零售商,拥有美国最时尚的“高级”折扣零售店。近5年来,Target总收入的复合年均增长率高达12.5。
2018年5月21日,2018年《财富》美国500强排行榜发布,塔吉特排名第39位。
2018年12月18日,塔吉特入选2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜,排名第351。
2019年1月25日,塔吉特在《财富》杂志发布的“2019年全球最受赞赏公司排行榜”中排名第32。
塔吉特择优而取
但与沃尔玛和亚马逊平台不同,在将第三方卖家引入自己的计划中时,塔吉特采取的是一种更加精心的方式。这家零售巨头表示,先在家居、玩具、电子产品和体育用品等领域“精心挑选”新产品。
我们知道,任何卖家都可以申请加入亚马逊或沃尔玛的第三方卖家平台(当然,能否申请成功是另一回事),但加入Target+不是这样的流程。相反,塔吉特解释说,每个合作伙伴都是经过“精心挑选”的,然后才被邀请参加这个项目,公司希望此举能有助于保持高质量。
只提供这样一种精心的选择,意味着Target+不会像其他零售商那样在监管第三卖家方平台上的攻击性内容时面临困境,比如亚马逊上的种族主义商品,印有圣文的马桶座圈,充满政治色彩和争议的服装以及其他物品。
因为这些电商平台规模很大,那些冒犯性的、或有问题的、或奇怪的商品会反复出现,导致平台的主人——如亚马逊、沃尔玛或eBay等——公共关系不太好。
塔吉特将通过其管理方式避免这个问题,但同时它也要以放弃更多的第三方卖家产品为代价。
据TechCrunch统计,目前加入Target+的第三方卖家包括:SVSports、Mizuno、Kaplan Early Learning Company、Serenity Health & Home Decor和Music123等。随着时间的推移,塔吉特会了解到更多关于客户需求的信息,也将增加更多的产品和卖家。
然而,塔吉特要的是高质量产品,很多中国低价产品只能望洋兴叹了。更糟糕的是,另一个主打中国低价产品的平台也开始押注其他国家的产品了,中国低价产品会凉凉吗?
Joom押注法国及欧洲卖家
以中国低价产品为特色的俄罗斯电商平台Joom,正越来越多地把赌注压在法国品牌上。在帮助法国卖家在欧洲销售他们的产品之后,Joom希望更进一步,也瞄准了欧洲其他国家的卖家。
Joom是一家总部位于俄罗斯的电商平台,外媒难免拿它与Wish相提并论,因为二者都是以中国制造的低价产品为特色。据报道,成立于2016年的Joom已经提供了1万种来自法国的产品,并将法国市场视为扩大非中国生产的高价值产品销售的试验场。
该公司的法国消费者是其最活跃的欧洲用户群体之一,这也是它开始招募法国品牌的原因。“下一步将是帮助法国卖家在欧洲销售他们的产品,然后我们将瞄准其他欧洲国家的卖家,如果我们在法国取得成功,我们也将在欧洲取得成功。”Joom首席执行官兼联合创始人Ilya Shirokov解释说。
Shirokov说,法国消费者希望购买储存在当地或邻国的名牌商品,“我相信,大约一年后,法国产品的销量将超过中国产品。”
最终,Joom希望成为法国和欧洲消费者的第二大选择,仅次于亚马逊。对于这家总部位于俄罗斯的电子商务公司来说,欧洲是一个重要的市场,这个大陆占了Joom全球商品总值的一半,而俄罗斯就占了45%。
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