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亚马逊无货源ERP店群模式弊端显现?卖家称其割韭菜

本文来自:亿恩网原创

作者:司睿莹

2019-06-14 11:00

引言 “无货源+店群”模式也曾风靡一时,如今却引来了争议……

今年年初,一个新兴模式的出现引得卖家竞相关注,那就是无货源ERP店群模式。该模式以“门槛低,上手快,收益高”的特点吸引了一大波卖家关注。如今却有卖家称无货源ERP店群模式是在割韭菜,这又是怎么一回事呢?


无货源ERP店群模式


在探讨这件事情之前,我们要先搞清楚无货源ERP店群模式究竟是什么。


无货源ERP店群模式是以店铺为核心,在平台多站点开设店铺,把一个店的流程复制粘贴到其他店铺,以此达到利润的最大化。简单来说,无货源模式就是卖家把淘宝集中上传产品的方法用到了亚马逊上,卖家不需要进货、引流,也没有库存压力,只需要缴纳一定的费用,开店群配合ERP软件就可以。


无货源ERP店群模式如何运作


无货源ERP店群模式的具体操作也很简单,卖家在国内电商平台采集商品信息后导入ERP系统,通过ERP后台的利润计算公式,上传到亚马逊平台上进行销售,客户在店里下单之后,卖家就去货源店家拍单,货源店家将货物发送到公式物流中转仓销往国外,卖家赚取的就是中间的利润差价。


无货源模式真有那么好吗?

无货源模式抛出来的橄榄枝很是诱人,但是却有不少卖家进行质疑,无货源模式真有那么好吗?论坛里有人对此模式进行了深刻的分析。


无货源模式主打集中上传产品。卖家都知道,亚马逊对知识产权的看重,如果有卖家举报产品侵权,那小红旗怕是免不了的。集中上传产品虽然方便快捷,但是对于产品listing的优化又能有多少呢?每天上传几十上百个产品,listing的质量可想而知。


其次,使用无货源模式的卖家只能选择FBM物流。FBM是卖家自行发货的,亚马逊只是作为一个销售平台,卖家需要寻找第三方物流来进行配送服务,时效性会大大降低,如果客户选择退货的话,卖家还要承担双倍的物流费用,风险相对较高。而且,据专业人士分析,亚马逊流量较FBAlisting有所倾斜, FBMlisting流量不高,销量自然也不会太好。


任何一个模式有好处就会有弊端,如何取舍要取决于卖家,但是不管任何模式,都是需要付出心血去经营的。卖家朋友们还是要擦亮眼睛,选择适合自己的模式才行。

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