引言 跨境行业涌现出越来越多卖家出身的服务商,一方面有些卖家在电商业务稳定前提下开拓服务业务,另一方面一部分卖家发现做服务更适合公司方向,于是全员转型做服务业务。
跨境行业涌现出越来越多卖家出身的服务商,一方面有些卖家在电商业务稳定前提下开拓服务业务,另一方面一部分卖家发现做服务更适合公司方向,于是全员转型做服务业务。
他肯定是卖家做不好跑去做服务商?
近日,一位卖家出身的知识产权创业者讲起自己转型的经历:“2017年创业做亚马逊,下半年就吃了知识产权的亏。当时因为产品侵权问题,3套亚马逊账号挂了2套。在了解如何少走知识产权弯路过程中,入了知产行业。”
“后面再创业做亚马逊时效益还不错,但是由于合伙人缘故解散了团队,迷茫了一段时间后遇到现在的合伙人,他投身知产行业多年了。深入了解发现知产行业前景很不错,可以作为长久事业发展,就开始了从业之路。”他还感叹道:“做卖家压力太大了,做服务商少了很多的担惊受怕。但是需要更有责任感,服务行业最看重口碑。”
另一位从前的深圳卖家表示:“转型做服务商最大的感受,就是做卖家很赚钱同时风险也很大。”
对于此类从业者,难免有人会认为“他们肯定是卖家做不好跑去做服务商”。对此,小编认为这个观点带有明显的偏见,转型做与公司基因优势更匹配的领域,只要服务专业、到位就能有一席之地。此外,一个行业有淘金的就会有卖铲子的,如果没有完善的跨境生态圈,卖家们很多事情做起来也不会那么容易。
卖家转型服务商并不是坏事
一位苏州的卖家秦先生讲过:“卖家做着做着就做成服务商,其实这并不是一件坏事。在我看来反而是找准了自己的定位和方向。在整个跨境生态里面,如果发现比做卖家更赚钱,而且靠自身能力和资源能赚到更多钱创造更大的理想和抱负,那么转型服务商也无可厚非。
没有什么好眼红或者去酸人家的,也更不要说人家割韭菜。但与此同时,我坚信术业有专攻,没有金刚钻别揽瓷器活,卖家要去做服务商,一定要理解身份的转变,由甲方变为乙方,服务和口碑才是第一位!坑蒙拐骗,见光死!”
电商卖家有多南?
讲到转型原因,“卖家太南了”是被提及次数最多的,就亚马逊行业而言,因经营不下去卖账号的卖家大有人在。做亚马逊有太多的未解之谜,猝不及防的侵权、挂账号和库存、资金周转、成本上涨压力让难上更加难。
一位卖家称自从做了电商越过越穷:“怕把钱花了没现金流进货了,想去趟日本旅游都在犹豫,怀念去年这时候的自己,有钱有闲、没有创业的压力。”
另一位卖家表示:“做电商的,一天不开电脑干活,就容易出事。以后要定下这个铁律了,不管是放假还是出差,不管多累,一定要找时间开电脑处理基础事务。”
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