引言 供应链恢复到疫情前"正常“状态的希望正在破灭。
当进入2022年第二季度,跨境电商卖家仍继续受到来自疫情、战争和通货膨胀等导致的供应链中断的影响。根据Web Retailer对一些顶级供应链专家的采访,这种供应链不确定性的状态将会是一种 "新常态"。
对于零售商和跨境卖家来说,供应链中断的压力导致了一系列问题,如利润下降、运输和仓储成本增加、更多的买家因交货时间延迟而不满意、以及发货到海外仓库的困难增加等。
说到跨境电商陷入供应链困境的最初原因,依然是COVID-19的全球爆发。随着各国的封锁,疫情的爆发引起了多米诺骨牌效应:
COVID-19 封锁 > 电子商务销售增加 > 集装箱短缺 > 装运延迟 > 港口拥挤 > 码头工人短缺 > 卡车司机短缺 > 配送仓库空间短缺 > 配送和存储成本增加 > 配送司机短缺 > 交付延迟 > 客户不满意 > 卖家和零售商的收入减少 > 卖家、零售商和供应商提高价格 > 通货膨胀。
目前来看,虽然与疫情有关的多米诺骨牌倒下的速度已经放缓,但很明显,其中一些骨牌不会被重置到正常位置,而其他骨牌则处于“无规律”的变化状态。
然而,就在疫情的影响开始在全球范围内减弱时,俄乌冲突的爆发使第二组多米诺骨牌开始运转。这一次,燃料成本上升,对俄罗斯的经济制裁,用于人道主义或军事需要的运输资源,货币波动和变化等,都在继续压制供应链的各个活动部分。
除此之外,美国西海岸的港口罢工在即,美国潜在的立法对电子商务造成的损害,以及正在进行的战争的不确定结果,都对跨境卖家的销售产生了影响。
对于跨境卖家和零售商来说,在这种情况下可以做些什么来维持其电商业务?
1.提早下订单。
2.为了抵消较长的交货期带来的不利影响,提高订单量。
3.减少对及时交货的依赖。
4.寻找可替代的供应商和货物来源。
5.考虑聘请一个供应链专家来处理管理供应链和物流问题。
从目前形势来看,供应链可能需要一年或更长时间才能稳定下来,或者它可能永远不会稳定下来。但消费者网购及送货到家的需求将会持续增加。卖家能做的最好的事情是做好准备,灵活应变。
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