亿级大卖经营严重困难，让员工停工待岗6个月！

爆料称有跨境大卖让员工在家停工待岗6个月……

近两年，跨境出口大卖裁员、降薪等消息已是屡见不鲜，最新消息又显示，深圳一知名亿级大卖因经营严重困难，让公司员工休6个月超长假期，也就是停工待岗，规定自9月3号起就开始生效。

消息一出引发广泛热议，同时不少吃瓜群众也发出了疑惑：公司所有员工都要停工待岗？员工停工待岗期间工资怎么算？……

按照惯例，现在广大跨境卖家正在迎来一年一度的出口旺季，从理论上来说正是忙碌的时候，然而该大卖却在这个时候传出让员工在家待岗的消息，这不禁会引发人们对该公司后续经营发展情况的猜测。

深圳跨境大卖让员工在家停工待岗6个月

下面是某深圳跨境公司员工爆料的具体内容↓↓↓

近年以来,由于受跨境电商行业巨变和新型冠状病毒疫情持续影响，公司经营严重困难，为缓解公司经营压力，经公司研究决定：

从2022年9月3日开始，给予你暂定六个月的停工待岗即放长假的安排,根据国家相关法律法规，对停工待岗期间的工资核算标准及后期工作安排告知如下:

第一、放假期间未休年休假、调休假等带薪假，统一列入本次长假时间，并由公司优先安排休完；

第二、放假期间按照《工资支付条例》等相关法律法规的规定标准支付；

第三、放假期间请相关员工保持通讯畅通，若公司有调整将视情况随时通知恢复上班，收到通知后须在限定时间内复岗。

从以上爆料内容我们可以得出，员工在6个月超长假期期间，公司会按照规定发放最低保障工资，当然，公司也会根据具体情况决定员工是否要结束休假。

毫无疑问，这件事情一经曝出就引发了跨境圈热议，网友的态度也是分成了好几拨。

有人觉得，自己可以接受公司给予半年基础工资的提议，在这半年时间，不光可以抽空学习想学的技能，还能放慢生活节奏，一举两得。

但也有网友不能认可这家公司的做法，并且认为该深圳大卖的这种做法其实就是在变相裁员，在6个月时间只给员工发放最低的保障工资，这些钱于深圳“打工人”而言根本没办法支撑房租、吃饭等各种生活开销，员工受不了后肯定会主动提离职，这样一来公司想要裁员的目的也就达到了，毕竟公司主动裁员需要赔付N+1的工资。而且即使员工想要坚持6个月，到期后再被公司裁员，工资由于被稀释，公司需要赔付员工的金额也会少很多。

一位业内人士表示，这家深圳大卖由于经营不善，资金流特别紧张，于是开始裁员，在宣布让一些员工停工待岗之前，已经有很多员工被逼退了。这位业内人士还表示，虽然这家公司的布局很大，看似树大根壮，实则内里空虚，没有核心技术和核心竞争力，再加上高度依赖亚马逊等第三方电商平台，在疫情期间判断错误，盲目进行品类扩张，经营方向出错，大量备货导致仓库堆了太多库存，同时账号被封，让资金情况严重承压。

知情人士表示，在亚马逊封号潮发生时这家跨境大卖已经开始了数次大裁员，以至于自己从去年下半年招聘到现在，收到了超过100份从这家公司出来的员工的简历。

除了这位深圳大卖让员工在家停工待岗，近期还有消息表示，另一家头部大卖也采取了类似的做法，让员工停薪留职，等待公司业务恢复后重新召唤，同时，该公司还调整了公司员工的薪酬绩效。

除了大卖，一些中小卖家也在临近旺季的时候启动了绩效制度改革。员工表示，自己是在老家做跨境电商，虽然公司没有说要裁员，但是由于今年整体利润并不好，公司已经启动了提成、年终奖等制度改革，调整过后不光加班费没有了，全勤奖没了，就连年终奖也没有了，到手的提成更是缩水了很多，这样一来，几乎大部分员工的整体薪酬都下降了，该员工预测，如果旺季再不盈利，公司肯定还会采取其他一些降低工资或者裁员的举动。

根据另一位亚马逊运营所述，今年他身边经历了2场大裁员风波，工作的第一家公司已经裁了几百号人了，而近期刚离职的公司，亚马逊部门也从刚开始的近百人裁到只剩几个人了。

“现在国内大部分跨境大卖都比较难受，转型难度大，库存太多让资金吃紧，裁员或者降薪是再正常不过的情况。一些中小卖家也因为大环境等影响岌岌可危，只能裁员保命。”

一系列消息传来，引发人们对跨境电商发展前景的思考，同时也让身在局中的打工人感慨良多。

“亚马逊运营改行卖卤菜”传遍跨境圈

众所周知，今年很多跨境公司都缩减了员工需求，这给局中员工带来的影响除了收入下降，就是对整个跨境电商不再抱有积极幻想，每天都有无数个想要辞职的念头在脑海里面飘过，苦于想不到改行能做什么就一直没辞职！但是当外界每次聊起改行等话题，他们总是热切参与。

前两天，一张带有“亚马逊运营改行卖卤菜”、“亚马逊小伙免费品尝，购买享九折优惠”等字眼的图片在跨境圈疯传，正当很多网友以为这只是一张恶作剧的P图时，已经有不少业内人士现身说法称确有此事。

数位跨境人士表示吃过这家卤菜，非常好吃，并赞美称这位卖卤菜的老板是被“亚马逊运营耽误的卤菜大师”……

“不做亚马逊后就改行摆地摊卖小吃、炸串！”这正是不少跨境打工仔在幻想离职的过程中，为自己想好的出路，他们认为这样做只需投资设备费用，在一些人流大的商业广场或者学校等地段摆摊，日流水非常可观。原本很多人只是说说而已，现实生活中，果然有人改行后践行了这个想法。

至于想要改行的原因，各有各的苦衷。其中不少员工表示压垮自己的原因是新品难推，没有提成，“今年的亚马逊运营，手上的老店铺只有一个任务——清库存；手上的新店铺推新品推不动，于是只能沦落到和老店铺同样的结局——清库存……”另有不少员工表示复杂的公司制度劝退自己；当然，还有很多其他原因，总结来说就是“丢掉幻想、趁早改行”。

传统旺季来临！多位跨境卖家：旺季不再旺

无论是跨境大卖让员工在家停工待岗6个月，还是“亚马逊运营改行卖卤菜”，每个类似的消息曝出来后都能引起人们的热烈关注和讨论，而是还是现在这个时候，值得深究。

众所周知，现在正值跨境电商的传统旺季，不出意外，往年这个时候正是大批卖家大展拳脚的大好机会，然而偏偏是在这个即将忙碌的时候，大卖让部分员工“回家休息”，这说明啥？业内人士纷纷猜测，这说明大卖暂时还没迎来想象中的订单爆发，或者经过预判，对2022年的旺季“心如死灰”了。

大卖的真实想法我们暂时不得而知，然而小编经过了解发现，确实有大批中小卖家，并不看好今年的旺季：

金九银十的九月，好像并没有迎来上半年想象中的旺季。

去年旺季拼命备货，今年旺季的主要任务是清去年旺季备的货。

8月份其实挺重要的，就像淡旺季的分水岭，目前来看感觉形势不容乐观。

去年8月一到单量明显回升，没想到今年8月的销量居然比7月份还差。

好不容易熬过了8月份，以为9月会好点，谁知道这几天的广告和销量表现更是惨不忍睹。

……

多位跨境卖家表示，今年已经走到9月份了，现在还完全没有旺季的感觉，按照这种发展趋势，接下来的情况也不会好过。据了解，自亚马逊会员日结束后，就有大批卖家表示单量惨淡得厉害，当时他们还不以为意，认为接下来的月份情况会好转，谁知道接下来广告花费不忍直视不说，ACOS也爆表，日出10单的链接都能算是很好的产品了，就这还不稳定，一到周末单量就几乎跌到谷底！

“同样的广告花费，转化要比上个月差很多，调整了广告加了竞价也没有很大作用，很多以前出单的词现在只点击不转化或者转化差，ACOS飙升，8月份一直在怀疑自我中度过，9月份的销量目前来看也不好，都说旺季到了，自己却依旧在过淡季，销量很一般，利润更是不如从前”。其中一位卖家表示，从亚马逊的销量情况也能很直观的看出来，市场需求确实下降了，同一个链接、同一个排名位置，去年日销数量和今年日销数量相比几乎砍半。

对旺季不抱期待后，很多人表示会选择谨慎备货，对比以往备货数量肯定要下降不少，“今年的秒杀效果都不大好，所以旺季我还是打算就按平时的销量备货，库容对半砍了就砍了，刚好够用就行，只求回款”。提起前段时间亚马逊疯狂砍库容的举动，多位卖家不以为意：库容砍了就砍了呗，搞得就跟我们真有太多货物要发一样！

卖家备货量相对来说少了，由此一来，工厂老板自然也感受到了寒意，“跨境电商老板都没去年备货那么猛，今年产值好低，很多同行都开始放长假了”。

物流公司也不能幸免，以往这个时候的物流价格势必会被卖家吐槽贵，各大船公司的态度势必也会有点“嚣张”，今年卖家的“抱怨”价格的声音却大大消减，只因为很多船公司经常惨到四处找货上船，价格也跌去很多，据了解，美森2021年7月为应对旺季供不应求的局面推出的CCX将进行最后一次中国航行，Matsonia 026E会于9月6日离开宁波，9月8日离开上海。

同时，亚马逊也因为销售增长放缓，开始大规模关闭FBA仓库了，最新消息显示，目前亚马逊已经关闭或停止开设42个设施的计划，总可用空间约为2500万平方英尺，而且亚马逊还取消了一些在欧洲的项目……

销售低迷情况什么时候会恢复正常？汇率要破七？

有关今年跨境电商环境“急转直下”的原因，其实已经有过太多的分析，简单来说就是随着全球疫情持续演变，世界经济复苏不确定性增大，主要经济体增长前景不容乐观，消费意愿不足，外需扩张势头放缓，外贸企业获取订单的难度较大。放眼未来，人们关注的重心是：跨境卖家销量萎靡的情况什么时候会出现好转？

悲观者觉得今年这种情况将是以后的常态，跨境电商被更多资本盯上，中小卖家想要出头的几率更小了，“你以为今年是最糟糕的一年，等再过几年后回过头来发现，会发现今年其实是最好的一年。”

乐观者则认为跨境电商依然有利可图，且再过不久局势就会开始好转，持有这种想法的企业不在少数。微博博主“风中的厂长”就表示，当下很多跨境人觉得没有订单了，是因为现在正处于最差的时候，海外市场还在消化多余的库存，等库存消化完了，跨境行情也会慢慢地好起来。

作为有着十几年经验的外贸从业人员，他详细表示，目前消费品出口有点低迷，许多工厂放假，归根结底，最大原因就是国外库存太多，其次是欧美日等市场通货膨胀，物价上涨影响了消费者的消费热情。

美国等市场在清库存是事实，根据某工厂厂长透露，他们美国客户的销售速度确实放慢了很多，备货时，原本有仓库的经销商是按照2个月的销售数量来备的，现在同样的库存得4-5个月才能卖完，所以导致自己8-9月份的发货量下降了一大半。

但是随着库存的消耗，以及人民币汇率贬值等影响，再过2-3个月左右时间，海外市场的需求应该就会慢慢恢复，回归到正常的采购量。

另有乐观派表示，接下来还有黑色星期五、网络星期一等节日大促，这些活动消化掉海外市场多余库存后，出口市场大概率能恢复正常。

美国作为中国出口卖家的最大市场，一举一动自然牵挂着人们的心弦，其中就包括影响利润的重要因素——汇率。昨天，“离岸人民币对美元汇率跌破6.99元” 一度冲上微博热搜，今年以来，美元汇率几乎一路走高，这对于广大出口卖家来说算是一个好消息，按照目前这种走势，不少业内人士纷纷猜测美元汇率破七指日可待。

可以肯定的是，美元汇率上涨确实增强了广大出口卖家的利润，同时也给予了他们一定的信心。

中国整体外贸出口走向高质量、高附加值的转型之路

从数据来看，其实出口的整体发展还是处于增长阶段。

据万里汇在“服贸会”上公布的最新数据显示：今年前7月，中国中小型跨境电商卖家通过全球远航服务，去海外平台开店的申请量同比增长了720%。今年前7个月，面对疫情影响，深圳跨境电商出口业务量不降反升，同比增长2.7倍，规模稳居全国前列。

但是，随着中国整体外贸出口正进行全面高质量、高附加值的转型，有些品类正不可避免地面临生存危机。

以前的中小企业，特别是复制海外爆品的企业，他们只要立刻抓住机会快速生产复制，就能把这个产品卖爆，从一定程度上说，在过去几年出口数据高速增长里面，中小企业核心增长趋势原动力是基于对海外定向商品需求和海外增量、流量获取、抓取能力的内驱动力所形成的高速增长。但是在近两年这个环境下，市场红利逐渐消失，企业的竞争必然会转向到除了流量红利、爆品红利以外，对于整个交易、交付、外贸、订单管理的履约全流程的经营能力，以及对于整个外贸合规服务能力的提升。这要求中国出口企业不光要做到有高质量开源的能力，有控制成本保证确定性交付履约的能力，还要在整个经营效率层面上，有更强的可持续发展能力。

总结来说，从商家整个经营可持续的角度来讲，出口链条上的卖家已经要从所谓的机会主义模式变成经营可持续、降本提效、综合管理治理能力的提升。

“亚马逊运营改行卖卤菜，改行考公务员的事情可能每天都在发生，你在改行离开的同时，其实也有人看到了这个行业的巨大机会，正在改行踏入亚马逊。”一位跨境卖家表示，任何行业都是如此，优胜略汰，挑战中蕴含着机遇。