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不好好做平台却用大把精力做视频,亚马逊打的什么算盘?

本文来自:亿恩网原创

作者:贾锐杰

2017-11-08 14:22

引言 不好好做平台却用大把精力做视频,亚马逊打的什么算盘?

随着亚马逊市值不断攀高,Jeff Bezos一跃成为全球最富有的男人,关于亚马逊的种种事迹也再次被人们深挖其意味。其中一项就是电商大佬亚马逊为什么要跑去做视频,还在该项目上投入了相当大的精力?简单了说就是两个字:刷脸。

 

2017年年初,影片《海边的曼彻斯特(Manchester by the Sea)》获得奥斯卡六个奖项提名,版权方正是Amazon Studios,亚马逊也摇身一变成为打入影视行业的科技公司。鉴于HBO旗下《权力的游戏》剧集的热播和持续多年的高热度流行,亚马逊也希望能打造出这样一部史诗级自成一种文化现象的影视作品,于是他押注了曾经大热的《指环王》影视的剧集改编。

 

算起来,亚马逊每年在视频上的花费有数十亿美元,但他的目的并不是要成为下一个HBO。亚马逊正在布局的视频流媒体服务,不仅仅是作为Prime会员用户的额外激烈,它的主要任务是保持吸引人们的注意力,让人们即使是在娱乐时间也会不断被提醒要去亚马逊上购物。

 

亚马逊数字视频的副总裁Jim Freeman表示,“通过这种方法,我们的客户会和我们一起度过更多时间。我们知道数字时代就要来了,因为我们有必要建立数字服务,这样我们的客户就可以和我们在一起,继续使用亚马逊这个能够提供娱乐项目的线上零售商,这是我们做视频最原始的出发点。”

 

到今天为止,大部分网上购物都是通过人们的搜索动作完成的。亚马逊的搜索栏只是一个小窗口,所以品牌商们在关键词优化等环节上花费了大量的精力。网购本身的效率很高,亚马逊也很好地捕捉到了用户从发现商品到在亚马逊购买过程中的心理,但只通过在平台本身的观察还不够,他还需要来自社交网络的数据和流量。

 

于是,亚马逊开始扩大自家的视频产品,并销售了数千万的Amazon Echo设备,在这方面亚马逊成长迅速。今年4月,亚马逊以5000万美元的价格买下了周四晚间美国国家橄榄球联盟(NFL)的10场比赛,并免费向Prime会员提供这项视频服务。因为亚马逊的目的是,让客用户在亚马逊上花更多的时间,进而吸引他们对广告或者产品产生更多注意力。

 

在我们国内,电子商务平台和社交网络及媒体平台已经高度结合,人们可以通过后者直接进去购物模式,而在大多数国家,人们还需要打开独立平台才能开始购物。而对于亚马逊来说,他现在要做的是提高APP和PC端购物平台在人们生活中的存在感,就像中国阿里巴巴的淘宝应用一样,让人们一闲下来就会想打开看看,而不是只在人们需要买东西时才会打开。

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