Lazada被收，跨境电商又迈出了一大步

4月12日，新加坡媒体Business Wire报道，阿里巴巴与Lazada共同宣布，二者达成一致意见阿里巴巴控股Lazada，这次控股共计花费阿里10亿美元。

对于中国跨境电商卖家来讲，阿里控股Lazada后与这一平台又成了一家人，“跨境”一词部分意义消失

得知这一消息的时候后，一时间刷爆朋友圈，跨境电商圈一片欢呼声，纷纷为阿里点赞，为马云喝彩。

早前在卖家群里有亚马逊卖家咨询东南亚最大的电商平台Lazada的情况，有些许在做这一平台的卖家出来解读：东南亚地区的最大电商平台Lazada，成立于2011年，由Rocket Internet 创立，在2015年获得最受欢迎的电商平台；东南亚电商起步晚、发展快、市场广阔、基础设施有待完善，本土电商为主，以东盟六大经济体为主要市场，他们分别是马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南；截止2015年，Lazada拥有4万卖家，10座物流中心，全年交易额为13亿美元。

如今Lazada被收购，对于中国卖家来讲与这一平台又成了一家人，同时“跨境”一词的部分意义也消失了，至少在平台血统上消失了，剩下的只是跨越的政治意义上的国境。

eWTP的一小步而已，这颗大的卫星何时能够落地

有跨境行业人士解读为是马云国际化的一步跨越，我想这个问题远没有那么简单，因为马云的野心是你我都想不到的。

联想到马老师的亚洲博鳌论坛上提出的eWTP，主张打破政治的界限，让这个世界借助互联网进行平等的贸易，通过贸易来进行最好的沟通。这个沟通放置到发展中国家将会变得更加有意义，因为马老师的设想是这样的：eWTP专注于为80%没有机会参与全球化的企业，专注发展中国家，让他们更有机会在这个平台上面。未来的贸易应该是商业之间的规则，未来的贸易是每个人有机会参与。

再回到这次收购的本身，是否和马老师的设想有某种契合呢？

契合一、Lazada全年交易额为13亿美元，阿里的花费却为10亿美元，控股比例占66.7%。可以说这是一个“赔本”却能赚未来高溢价的买卖，这个赔的本是眼前，眼前东南亚电商市场是一个什么情况呢。东南亚的电商渗透率仅为3%，不管是支付还是物流均存在较大障碍。这是一个亟待继续烧钱培育的市场，这对于不差钱的阿里来说不算什么。

这种契合是以尚未被占领的发展中国家为突破口，建立由自己主导的eWTP。

契合二、以市场创新做主导的商业模式比以技术创新做主导的商业模式更加有意义。如今的全球贸易格局分为两大市场，以美国为主导的技术创新模式，以中国为主的市场创新模式。这两者哪个更加有意义，显然是后者，目前我们在跨境电商市场探索方面显然是当之无愧的第一探索者，而这个探索是由大的平台去搭建、广大的卖家去不断参与的一场活动。

没有人比Lazada更加熟悉这个自己诞生的市场，通过控股本地化的跨境电商平台，最终实现独立运作本地化电商的目的，对市场的看重已经超越了本就不差钱的盈利、资本运作等。

最后再讲一下之所以说Lazada被收购，跨境电商又迈出了一大步。有人说跨境电商本就是一个伪命题，理想的贸易（也是马云所倡导的贸易）应该是跨越国境、跨越种族、跨越政治的，对于世界规则渐渐由我们中国来主导的趋势，实质的一步就是各种阻碍贸易的界限逐一被打破，对于这样的收购我们表示欢迎：再来一打更好……

（编辑：亿恩 毛辉） 

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