马云：阿里巴巴不是“中国的亚马逊”

近日，在达沃斯论坛与CNBC和纽约时报对话时，马云谈论了阿里巴巴与亚马逊的不同。

阿里巴巴并非“中国的亚马逊”

马云表示，“亚马逊和eBay是电子商务公司，阿里巴巴不是电子商务公司，而是帮助别人来做电子商务，我们不卖产品。”阿里巴巴最大的数字市场淘宝，就是为消费者提供直接和小商家联系的渠道。而其另一主要购物市场天猫，则为消费者提供和较大品牌零售商的联系。

通过为零售商销售广告和搜索位置（有点像谷歌），阿里巴巴从淘宝上赚取资金，公司还从天猫上的较大零售商手中获取佣金（这点和eBay有点像）。

这样的模式说明马云并不像亚马逊的创始人杰夫-贝索斯（Jeff Bezos）那样，痴迷于低价。

这种模式让阿里巴巴不仅是一个纯粹的互联网公司，这从公司的底线中也可看出。和亚马逊相比，阿里巴巴的营收很小（但却增长很快），投资者们目前很看好该公司更高的利润空间。

同时，阿里巴巴的成功为马云所谓的互联网“生态圈”添上了重要的一块砖，而投资者们也受到这方面利益的驱使。

服务网络让消费者直接和该公司的网络零售商市场取得联系，通过手机应用，消费者们可以处理资金支付、购买电影票、出门打车或是投资货币市场基金等业务。阿里巴巴甚至有了合作的物流业务公司，进行天猫和淘宝上的货物运送。

“为了满足阿里巴巴平台上售卖货品的物流需要，我们雇佣了500万物流人员。一家公司怎么可能雇佣500万人？唯一的办法就是帮助物流公司发展壮大，确保它们能高效运作并获取足够的利润来扩大规模。”马云说道。

新年伊始，马云还在美国会见了特朗普，他想通过吸纳美国小企业加入来创造100万个就业岗位。不过，如何出创造这些岗位马云并未详谈。

“我可没想过要管理100万员工。”马云说道，阿里巴巴一共只有4.5万名员工，它们主要靠第三方卖家来创造就业机会。

阿里巴巴一直在走自己的路

当被问及阿里巴巴和亚马逊谁的道路更正确时？马云表示希望两者都看对了未来。此外，他还表示自己当年选择不复制亚马逊和eBay，走自己的路时，还被许多人看作离经叛道之举。

把阿里巴巴称为中国的亚马逊公司(Amazon.com Inc.)在很大程度上是一种误解，因为这家中国公司的业务模式与亚马逊、eBay Inc.以及其他任何美国电子商务公司都不同。阿里巴巴在某种程度上与谷歌(Google Inc.)有些类似，它是众多企业的广告平台，这些企业严重依赖阿里巴巴为其网络零售业务创造流量。

像EBay一样，阿里巴巴的购物网站也是很多商家向消费者直接出售商品的市场。但阿里巴巴最大的购物网站淘宝(Taobao)不收取任何服务费。淘宝网入驻了超过700万卖家，商品数更是多达8亿件。

淘宝是依靠商家在该网站上投放广告赚钱的。为了在上百万商家中脱颍而出并吸引消费者，很多商家向淘宝支付广告费用。当消费者在搜索框中键入关键词来寻找某种商品时，网页上不仅显示搜索结果，而且还有与关键词相关的产品广告。淘宝网2003年问世，在过去十年间呈指数式增长。该网站收入也随着商家加大广告支出而增长。

马云表示：“这世界可不止一条成功之路。”马云说道。“如果人人都要遵循同样的成功法则，世界也未免太无趣了。既然选择了这条路，我就会坚定的走下去。”