引言 “低调”的SHEIN又有新动作。
多次被传上市,长期陷入侵权风波,快时尚跨境电商SHEIN的海外之路并没有走得一帆风顺。但即使是这样,SHEIN仍凭借自身多方面的优势,在海外市场站住了脚跟。近日其平台多品类布局再次扩大。不过,SHEIN也遇到了“小插曲”。
组建招商团队,SHEIN布局箱包业务
近日,有消息曝出SHEIN正在河北白沟镇组建招商团队,引发了外界对于SHEIN下一步计划的关注。
小编在BOSS直聘上搜索后也确实发现了相关内容。从招聘信息来看,SHEIN本次招聘的岗位包括高级采购专员、地推专员、招商专员、运营经理等。信息显示,这些岗位的人员将主要负责跨境电商市场,本地及周边供应链合作客户的开发和服务工作、根据阶段需要和供应商谈判达成合作等。
其实,了解白沟的人都知道这里是箱包业务的主要产出地,拥有几千家箱包企业,并且已经形成了白沟箱包产业集群,箱包业务由此成为了该地的重要支柱产业之一。不难推测,SHEIN有意在该地拓展其箱包业务。
另外,除产业化优势外,该地由于多品牌的集聚,在海内外市场打响了知名度。同时通过注册自己的品牌,如福润德”、“AOTTLA奥提拉”、“斯亨”等,白沟自身的品牌化效应也得以强化。
而对于SHEIN来说,以该地作为其箱包业务的主要供应链产地,不仅可以充分利用其产业集群优势,还可以发挥两者共同的品牌优势,为SHEIN后续的发展节省了不少时间、人力和推广成本。
据了解,截止目前,SHEIN的产业链布局已延伸到美妆、家居、服装等多个品类。其中,家居品类更是涵盖了宠物用品、装饰、办公用品等在内的5万多种产品,服装类目则涵盖了男装、女装、童装等,近日SHEIN还低调上线了自己的内衣品牌独立站Luvlette。
在市场地区分布上,SHEIN除布局欧美外,还于2021年进军了中东及东南亚市场,市场渠道及销路进一步拓宽。现在的SHEIN已经撕下了”中国版Zara”的标签,在海外市场的辨识度及品牌知名度都得到了提升。
值得注意的是,在这家电商巨头迅速发展的过程中,强大的供应链优势发挥了不可替代的作用。
SHEIN“柔性供应链”,精确匹配市场需求
疫情期间,SHEIN在欧美的发展一路直上,APP的下载量更是两次超过亚马逊,在强大用户的基础上,SHEIN平均日上新量达到5000-7000sku,能够很大程度上提升用户的复购率。如此高效的上新速度,与SHEIN背后强大的供应链分不开关系。
据业内分析,SHEIN订单先从一两百件的小规模开始生产,市场反馈效果好便继续返单,如果没有达到预期便中止生产,根据市场情况及时调整,柔性供应链方式有很高的的灵活性。
上有供应商,下有合作品牌,为了保持高效的运转效率,SHEIN的后台系统就显得尤为重要,SHEIN后台根据不同的角色分为多套系统,比如面料、工厂等。每个工厂能看到在售sku的实时需求信息,多方面信息对接来精准匹配市场需求,高效率之下,便是较短的生产周期。
和竞争对手ZARA相比,ZARA的生产周期最快大约半个月,而SHEIN最快可以压缩到一周,除了价格战,SEHIN在生产周期上也更有优势。
性价比高上新速度又快,让SHEIN在快时尚领域日渐站稳脚跟,很多供应商都“抢”着加入SHEIN的供应链之中。据知情人的说法,“广州大约有三分之一的服装供应链都在给SHEIN供货。”
在多方优势之下,SHEIN的销售额也在节节攀升,据外媒报道,其2021年的营收达到了1000亿元。目前SHEIN已经完成了多轮融资,身价不断提升的同时,SHIEN也多次传出赴美上市的传闻,但SHEIN均予以了否认。
上市消息虽不确定,但SHEIN动作不断。前段时间,SHEIN在广州投资“希音湾区供应链总部项目”,将供应链总部建立在广州大湾区,斥资150亿元,占地面积330万平方米,不断扩大供应链优势。
强大的供应链是SHEIN优势的同时,因为规模的庞大,管理把控不到位也容易出问题。SHEIN近年来也一直备受抄袭风波的争议,近日,SHEIN因涉嫌抄袭ZARA被外媒报道,又引起一阵热议。
被指抄袭ZARA,SHEIN又引争议
报道指出,SHEIN服装涉嫌抄袭ZARA的产品设计。有用户在社交媒体上分享了数十组SHEIN和ZARA的服装,其中在一组连衣裙的对比中可以看出,两品牌的外表几乎一模一样。
(图片来源The Guardian)
相关争议的内容在Tik Tok和Instagram上面均有讨论。Tik Tok上面有很多关于两品牌比较的热帖,“#zaravsshein”、“zaradupe”两个标签在之中都有着较高的热度。Instagram上面还有一名专做SHEIN和其它品牌比较内容的用户,粉丝数有三万多。
在这些比较之中,也会有很多消费者据此来找其它品牌的替代品,比如“在SHEIN可以找到ZARA的衣服,外表很像,但价格却更便宜,已经成为我的替代品”这种言论。
这也不是SHEIN第一次遭遇抄袭争议。去年7月份,时尚品牌Elexiay的设计师发推表示,SHEIN抄袭他们上衣的设计,并给出对比图。Elexiay原版上衣为售价330美元的手工制作,而SHEIN售价仅为17美元,后续SHEIN的该件产品被投诉下架。诸如此类的抄袭争议在SHEIN也并不少见。
作为中国出海的代表品牌,SHEIN受到越来越多消费者的欢迎,但在供应链规模越来越庞大的过程中,也要严格做好把控关,减少因此产生的负面争议,进一步提高中国品牌在国外的知名度。
“人红是非多”,不过这并不影响SHEIN在中国品牌出海的贡献,SHEIN的成功之路近两年也引发了不少模仿者入局,虽说其多年来积累的流量以及经验等多方面因素难以复制,但背后的经营之道值得卖家们学习和借鉴。
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