引言 在6月20日速卖通深圳大会上,多个行业小二对本行业未来发展策略进行了干货分享,在上周小编给大家分享了非标行业的发展方向和女装行业策略解析,今日小编将带领大家一起聆听速卖通男装运营小二罗逸云(业谦)关于男 ...
在6月20日速卖通深圳大会上,多个行业小二对本行业未来发展策略进行了干货分享,在上周小编给大家分享了非标行业的发展方向和女装行业策略解析,今日小编将带领大家一起聆听速卖通男装运营小二罗逸云(业谦)关于男装行业的策略解析。
2014年男装行业整体归纳下来是这样的,整体的增速还是比较快的,在200%以上。交易额占比较高的类目有外套、卫衣、T恤、衬衫、牛仔裤,这里面有两个类目是大家可以重点关注的,一个是牛仔裤,一个是衬衫(在广东均有产业带资源)。国家维度这块,去年受卢布汇率的影响,俄罗斯有一些影响,但2015年,俄罗斯已经稳步回升了,所以俄罗斯依然是重点的目标国市场。美国和西班牙也是我们今年要重点拓展的国家,所以速卖通卖家们可以重点考虑下这两个国家的买家喜好。
另外,在男装行业有两个比较有潜力的类目,一个是袜子,一个是泳裤,虽然整体交易量占比不大,但需求增速较快。目前该类目下商品数不多,是整个男装类目下相对比较蓝海的类目,这块大家关注一下。
2015年我认为会是男装的一个过渡期,买家越来越成熟了,不再只是去购买低单价便宜商品,会越来越注重商品的品质,适用性,服务等。相应的,对卖家要求越来越高,这个时候大家会有阵痛。这些痛点,也是机遇,谁能解决,谁就可以脱颖而出了。下面我们看一下“痛点”都有哪些?
1、供需关系的不匹配
类目流量我们认为代表着该类目的需求,买方的需求。而平台该类目的商品数代表的供给。从目前平台的情况看,部份类目存在供给满足不了需求的情况,或者在换季来临时,当季新品不能马上更新到平台上来。如下图:
(1)7月份后,棉服类商品的需求快速上升,但平台实际棉服类产品的供给增速非常缓慢,结合实际数据看,2014年平台男装总体棉服商品数跟他实际的需求是不匹配的,供给偏少;所以,棉服2015年有较强的补品需求,此时正是棉服补品的启动期;
(2)同样,7月份后,T恤的需求仍然是上涨的(这个跟国内不同),但我们平台T恤类商品的供给在7月份后确出现了明显的下降,也在一定程度上导致了供需不平衡。
2、客单价
客单价也是卖家反馈比较集中的话题,价格战感觉越来越厉害了,客单越来越低了。大家发现很多低客单商品占据了流量的入口,感觉卖高客单的东西,没有曝光,这个是平台今年要解决的问题,我们会对一些恶意的,或者是一些不良性的价格竞争做一些调控。对于超低价,我们认为这个价格是恶性的,基本上是不符合常理的价格,这类商品我们会直接做搜索屏蔽的;另外,对于一些低价劣质的商品,买家反馈极差的,减少曝光机会。平台鼓励大家挖掘一些品质好的,符合老外喜好的优质商品。
3、商品同质化严重
商品同质化这个痛点我们讲了好久,一直是一个函待解决的问题。商品过渡同质化,一定会带来价格竞争,过渡(恶性)的价格竞争一定会影响到商品的品质。所以,建议一些卖家,特别是一些新进入的卖家,多去开发一些新款,差异款,不要跟风发布一些平台已经高度同质化的单品。平台今年会加大差异化商品的扶持力度。
4、尺码问题
尺码问题,占到男装收到货的纠纷中将近40%的比例,能否解决好商品尺码问题,决定着男装行业能否健康发展。从卖家维度讲,尺码问题解决不好,很难控制店铺纠纷率,买家体验等指标。尺码问题,建议大家从两个方面去考虑,一方面,找到真正符合老外体型的商品(版型),就是我们常说的外贸款,或者外贸尺码的商品。另一方面,改造我们的产品尺码描述方式,让买家真正能够看懂我们的尺码表(当然,前提是建立在大家对产品的尺码参数测量准确的基础之上);
5、产业带
产业带也是我们今年关注的重点。为什么有尺码问题?本质上说这个货是卖给中国人的,你非要塞给俄罗斯人,本质上就存在矛盾,所以要解决这个问题,源头上还是你的货品,谁能够真正找到符合老外穿的尺码的商品,谁就可以首先解决这个问题,所以找货是我们今年的工作重点。
平台今年对于产业带外贸货品的拓展有相应鼓励措施:
第一,对于一些要去找好货,或者是找外贸货的卖家,速卖通是有扶持计划的,首先是对于产业带的区域,速卖通会培育一些代运营商,一些没有电商运营能力的外贸厂商,如果有代运营公司或者个人,能够给这些厂家提供运营服务,平台会给这样的代运营商相应的资源支持。
第二,对于一些符合老外体型的单品,平台也会拿出一些定向资源给予流量曝光
第三,M2B模式,平台组织一些有供货意愿的外贸厂家,跟平台上的卖家作对接。
总结一下,男装商家今年可以关注以下几个方面:
(1)外贸货(外贸尺码商品)的补品上新,关注商品尺码问题;男装对于这类商品的支持态度是非常明确的;
(2)“中国好商品”+“中国好卖家”,好商品意味着品质,性价比,版型,加流行趋势,好卖家意味着:好商品+售前,售中,售后服务;
(3)差异化的补品策略+正确的上新节奏;
(4)产业带,供应链上游货源的挖掘;
(5)产品图片,描述的优化,关注平台近期出台的类目图片发布标准;
(6)关注无线端
(编辑:亿恩 风晓)
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