引言 近几年,中国智能手机品牌可谓得到爆炸性增长,且大多数都遵循着小米的脚步,通过网络来销售产品,与此同时他们也都意识到国内的城市中产阶级正在不断增长。而在这些中,乐视就是最成功的例子,它从视频分流媒体到现 ...
近几年,中国智能手机品牌可谓得到爆炸性增长,且大多数都遵循着小米的脚步,通过网络来销售产品,与此同时他们也都意识到国内的城市中产阶级正在不断增长。而在这些中,乐视就是最成功的例子,它从视频分流媒体到现在跨足智能手机和电视。近日,乐视在其Lemall.com电商平台上做限时打折活动时,单日网售约50万只智能手机和35万台智能电视,不得不说其真的是发展迅速,并且产品销量也极其好。
如今乐视网的目标是要远远超过所有的国内品牌手机,比如小米。其实小米进入西方市场的速度一直是缓慢的,仍然未出售任何的智能手机和电视,然而乐视却并未因此犹豫,小编从《亚洲科技报》中了解到,乐视决定在今年10月15日切入美国市场,届时将推出Lemall在线商店。
学着适应
美国市场与中国完全是不同的,但是Lemall国际高级副总裁许长虹表示并不担心,他说:“我们的原则就是为客户服务,且始终坚持着要考虑具体受众的需求,以此来做出相应的调整,不过我们不会有很大的调整。我们是一个全球性的企业,会同等对待美国与中国的消费者,无论身处何地,我们都致力于为客户提供高品质的产品,为他们提供无缝体验。”
如今乐视已经在美国硅谷有了落脚点,但是对于它来说最大的挑战是品牌。在中国,乐视家喻户晓,然而在美国听说的人却很少。尤其是前几年,中国高科技产品给美国消费者留下了很差的印象,粗制滥造、没有安全保障等等。
然而许长虹表示,乐视的重点更倾向于控制,产品本身的可控性,不过这有一定的难度。“我们初来美国市场,凡事都要有一个学习的过程。在过去的一年中,我们做了很多的准备工作,已经制定了’三城战略‘,北京-实施和应用;硅谷-科技和创新;洛杉矶-传媒和娱乐。为更好的适应美国市场,我们一直在调整,精调,就是为了解决受众的需求。”
扎根第一步
乐视并不指望依靠疯狂的闪购模式来获取销售,而是选择把自己Lemall电商平台推向美国市场。许长虹表示推出Lemall是在美国市场生存并扎根的第一步,一旦开始运行,乐视就能收集到许多有价值的反馈信息,借此分析然后进一步在美国扩张,第一年不会注重获得的具体销售额,只要在未来可以实现乐视想要实现的结果就行。
乐视并不会完全的依靠Lemall电商平台来销售产品,因为对于消费者来说,他们会喜欢更大的电商平台,所以乐视上市的产品不仅在自己的电商平台上有,各家大型的电商平台也会有,这个做法会同样在美国实行。许长虹透露:“我们为了将产品送到消费者手中,正在寻找合作伙伴。我们秉承着消费者在哪里,产品就要出现在哪里,我们希望所有的消费者都能够被照顾到。”
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